宁县青禾牧草种植农民专业合作社办公地点位于宁县焦村乡焦村路口，是由宁县籍妇女张书梅等五人发起，并于2010年12月报经宁县工商局注册登记的农民专业合作组织，现有成员115人，注册资金110万元。拥有固定资产投资120万元的秸秆颗粒加工厂一家，采取“企业·合作社·基地·农户”的模式，为社员提供牧草种植、销售、实用技术培训与咨询服务，提供市场价格营销信息、代购代销等服务，计划连结带动农户50000户，纯牧草种植面积1万亩，苜蓿草和秸秆合计年产量3万吨，产值2000万元，产品销往内蒙、宁夏、重庆、成都等地，以宁县焦村、和盛为中心带动全县，形成牧草产业链。
     宁县地处甘肃省庆阳市东南部，属黄土高原残塬沟区，是省列的养牛大县。耕地95.56万亩，农作物秸秆年产25.38万吨，秸秆利用率还比较低，县内农户养畜大多采用风干秸秆的方法饲养牲畜，该秸秆质地粗硬，适口性差，营养价值和采食率低。秸秆经过加工处理后改变外在结构再饲养会提高营养价值和采食率，因此秸秆开发利用潜力大。加之紫花苜蓿又是传统的栽培牧草，如果能把秸秆和苜蓿草开发加工，供应县内养畜之外，再销往外地使其成为一个利用地方资源的新的产业。带动全县草畜产业的发展。
    合作社宗旨：利用秸秆资源，开发饲草产业，实现企农双赢，发展县域经济。
    合作社原则：入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理
    合作社目标：五年实现“三十·三万·二百两千”即利用五年时间使合作社社员遍布全县10个乡镇、全县农作物秸秆利用率整体提高10个百分点、社员人均收入比平均水平高10个百分点、年生产销售总量达到3万吨、社员总数达到200个、总产值达到2000万元。
    合作社职能：一是为社员提供牧草种植所需有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务，指导及时收割、妥善保管、提供新技术、新品种、提高饲草产品的产量和品质，增强市场竞争能力，达到优质高价，提供购销信息，降低市场的交易成本和生产成本；二是为规模种植者提供销售保障服务；三是通过建办青腴秸秆草颗粒加工厂，从事草产品的加工和销售，将农户原草和秸秆产品加工或销售增值，同时代收购农户的牧草和农作物秸秆，坚持市场运作和政策引导相结合，助推牧草产业的发展。四是利用成员间的辐射和示范效应，带动周边农户共同致富
    合作社运营：采取资金入股、人力入股的方式实现资源利用、利润返还、综合收益。在运作过程中，青禾合作社建立健全了财务管理制度、资产管理制度、经营责任考核制度、社务公开制度、重大事项报告制度、培训管理制度、档案管理制度、会议管理制度等，做到有章可循，规范运作民主决策和民主管理。
    合作社效益：合作社的效益主要是两个渠道：一个是合作社提高信息，直接外调原草，直接外调纯利润大概百分之二十；第二是通过颗粒加工厂加工，牧草行业本身是农字头加工业，属微利行业，加工苜蓿草纯利润能达到原料价值的百分之三十；秸秆百分之五十。
     在利润分配上采取用百分之六十偿还投资成本，百分之二十日常开支和社员的培训提高，百分之二十用于分红，即按照社员入社投资比例分配。
     合作社对社员和普通农户区别对待，充分让利给社员，发展壮大合作社，（即一方面提高收购价格——一般收购价格同等条件下社员收购价格高于普通农户百分之十左右；另一方面返利于社员,合作社每年拿出纯利润的百分之二十用于社员）。合作社通过对技术、劳力、资金等生产资源的优化整合，使牧草生产综合效益大为提高。经过一年多的探索实践，合作社的生产组织形式得以推广，实现了牧草生产的“两提高”—— 一是生产水平显著提高，特别是在及时收割、妥善保管等关键环节上减少了损失；二是在秸秆利用上减少了浪费和废弃，保护环境的同时实现了增收。牧草种植农民农业合作社是现代草畜产业发展过程中的新生事物，管理中也存在尚未规范的地方，需要由政府部门的引导及扶持。完善牧草农民合作社，是一项长期而艰巨的任务，必须从我县基本情况出发，从行业的实际情况出发，遵循客观规律，有重点、有计划、有步骤地扎实推进，进一步完善合作社的内部管理机制，配套组建各种专业服务组织，提高服务水平，充分发挥牧草种植农民合作社对现代畜牧业的推动作用迫在眉睫。

理 事 长：张书梅

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